穩、改、拓、降”。

看似尋常的四個字,卻字字珠璣,擲地有聲。

2019年以來,貴州銀行加大民營企業支持力度,從制度、管理、流程、產品、服務等方面持續發力,豎起了民營企業服務的“金”字招牌。截至3月末,該行民企貸款余額204.19 億元,較年初增加50億元,增幅28.26%,有力支持了民營企業發展。

“穩”——一企一策,定民營企業融資預期

為者常成,行者常至。加強頂層設計,實行差異化的信貸政策,將民營企業貸款的風險狀況及有關服務舉措納入貸后管理例會范圍,努力做到“一企一策”,因事施策。不搞“一刀切”,不盲目停貸、壓貸、抽貸、斷貸對于具備發展前景只是存在暫時性經營困難的民營企業,提前做好授信再融資及重組工作,解決客戶臨時性資金周轉問題,從而保證客戶融資資金的持續性和穩定性。

“改”——優化管理,改進完善激勵約束機制

雪中送炭,添柴加火。從能做的做起,從能改的改起,制定民營企業貸款投放目標,完善修訂了《貴州銀行小微授信業務盡職免責實施細則》將實體經濟支持成效納入對總行部門、經營機構的KPI 考核容錯糾錯機制的建立,盡職免責政策的落地等一系列制度的實施,推動形成“敢貸、貸、能貸”的信貸文化。

“拓”——創新服務,拓寬民企融資獲得渠道

舒筋活血,開源浚流。創新產品、優化流程,適度下放審批權限,打出一套“組合拳”,切實拓寬民企融資獲得渠道。如,結合“4321”擔保方式進行小微信貸的批量開發,大力開展此場景下“資產 負債”“結算 代發 理財”等方位的金融綜合服務。

”——雙管齊下,切實降低民企融資成本

去疴除弊,減壓降負。一方面從資金成本著手,探索建立民營企業融資成本管理長效機制。對民營企業實施的具有扶貧帶動作用的產業項目,實行讓利優惠政策。建立健全支持民企的政策性融資擔保業務機制,為民營企業節約擔保費用。另一方面從時間成本著手,積極搭建小微網貸系統,利用互聯網、大數據,滿足民營企業短、頻、快的信貸需求。

這塊“金”字招牌,在盛夏陽光的折射下,熠熠閃光,如一池春水,激發了民營企業的發展活力。這塊“金”字招牌,正是貴州銀行“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的生動實踐。(肖凡 涂今鴻 陳瑩)

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